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我的團隊故事
作者:柏晶晶  發布時間:2019/11/1 11:28:44    點擊:563

    只要有堅定的理想信念、不懈的奮斗精神,腳踏實地把每件平凡的事做好,一切平凡的人都可以獲得不平凡的人生,一切平凡的工作都可以創造不平凡的成就。——習近平
    我的故事從我的團隊——廣深沿江二期項目部測量組說起。
    平日的我們吃喝在野外司空見慣,和泥巴打交道習以為常,“錦衣玉食”,那是詩和遠方。現實與憧憬的落差,如果不是內心對這份工作的熱愛和堅持,如果不是每個人對生活和工作中某幾個瞬間的感動化作心中的暖流對彼此的感恩,如果不是團隊中有標桿需要用盡全力去追趕和超越,但凡團隊里有一個人傳遞著負面的情緒,我們這個團隊就不可能有如今的凝聚力和戰斗力。
    如何帶好這個測量團隊? 如何干好項目測量工作?如何提升每個成員的綜合素質?如何看待取得的成績?作為項目測量負責人,這是我對自己在工作上的終極四問。通過不斷的實踐探索,向同事們請教,小有所獲,總結出“三心一感”。
    帶好團隊,要有一顆“關愛心”。工作中的困難大家一起應對,在內心深處產生對彼此的信任和欣賞,都有一顆為他人著想的心,有著同一個步調,與其說帶隊伍,還不如說是一幫走心的小兄弟引領著我不斷地和他們交心,把每個小兄弟在生活和工作上的小事看做自己工作和管理過程中的大事,讓他們在背井離鄉之后還有“家長”“兄長”般的護佑,生活和工作中有足夠的安全感,這就是團隊的“關愛心”。
    分享一下我們團隊每個人在工作中屬于個人的感動瞬間。
    詹步捷說:有一次進行現澆梁支架高程復核的作業,我和雷新負責前點,雙腳踩在工鋼上,高空作業大家神經緊繃,精神長時間高度集中導致腿部肌肉僵硬,在行走過程中差點踩空,在身體失去平衡的瞬間,雷新本能的扶住了我,化解了我受傷的風險。作為“前輩”,他的“分心”保護了我,我很感動。
    雷新說:自到項目以來,讓我內心有很大的觸動的事,就是我和李龍在R匝道進行梁面標高帶施測,有幾個點差的多,我就叫協力隊伍的工人調一下,其中有一個人不分青紅皂白的就沖我吼罵,說我們測量組放的點不準確,我想著工作我們認真對待,辛勤付出還得不到你們的認可,我就跟隊伍的人吵了起來,李龍聞聲過來和他們耐心細致的講解了一番,讓他們明白了其中的原因,最后他們心服口服,順利完成了工作,同時也安撫了我委屈的情緒。為兄弟敢于擔當,我很感動。
    李龍說:去年冬天,放J匝道1#橋第三聯翼板邊線,氣溫只有幾度,項目靠近海邊,風又刮的特別大,站在現澆梁上面更是吹的讓人難受,放樣點多,耗時長。我、陳跑紅和宋南靈被冷風肆虐了半天,放完點手腳發麻,臉都凍僵了,但我們還是堅持下來了,雖然過程很痛苦,但是看到成果時覺得這些困難都不算什么。不抱怨,能吃苦,能堅持,這樣的意志品質已深深扎進每個人的內心,深入每個人的精髓。兩個小伙子能吃這種苦頭,讓我很感動。
    陳跑紅說:我珍惜和銘記和兄弟們共事的每一天,在我來項目的這些時間里,每位哥哥在生活上對我積極的引導,讓我改掉了很多生活中不好的習慣。在工作上教授我技能和專業知識,把我從剛來項目的測量小白,逐步打造成了一個能帶隊干活、工人們口中的“陳工”。我感恩團隊每一個人,是每位哥哥的關懷和體諒彌補了原生態家庭缺失的愛,曾經那個沉默寡言,懦弱自卑的陳跑紅已湮滅在人生的長河中,一個開朗健談,自信陽光的陳跑紅正追逐未來的夢想。這個團隊每天的平常事都是默默感動我的事。
    大家把對他人的認可、感激和感動揉捏、交織在一起,我們成了一家人,有了一條心,團結互助,心有靈犀。這樣的一支有愛的隊伍我堅信能做成事,做好事。
    帶好團隊,要有一顆“責任心”。借用最近很火的一部影視作品《中國機長》中英雄機長劉長健的一句話:敬畏生命,敬畏職責,敬畏規章。近年,局測繪中心相繼完善的測量管理制度和企業級技術標準和指導書,專家隊伍的智慧結晶和運籌帷幄,是我們決勝千里的錦囊妙計,致勝法寶。針對項目自身特點,對《標準化管理手冊》進行再解讀,再發散,制定適合本項目測量管理制度,在對組員進行宣貫中我要求我的組員:精研文字,細究報表,在工作過程中踐行操作規程,規范作業行為,實事求是的填寫每張報表,當每張報表都真實的反應現場作業行為,那就真正履行了部門和個人的職責,做好這件事不容易,如履薄冰,小心謹慎,我們還在路上。
    項目自開工以來,我們的團隊確保了主體結構施工測量零質量事故、測量服務現場零投訴,踐行了測量工作方針:準確、及時。已完成的1071根樁基,411座承臺,583座墩柱,208榀蓋梁,18聯現澆梁,580榀預制梁,無不傾注著每位組員的心力。在不利的外部環境下,項目定型為“三邊工程”:邊設計邊施工、邊變更邊施工、邊征改邊施工,設計的不嚴謹、變更的傷筋動骨、征改的瑣碎,讓項目部耗費了大量的人力物力,測量任務也同樣艱巨,挑戰不斷,在做好施工測量的同時,我們將“三邊”諸多不確定因素列入重點工作清單,指定專人進行盯控,用我們的責任心杜絕“三邊”的不良影響。
   帶好團隊,要有一顆“平常心”。我們這個團隊有著和諧融洽的氛圍,組員們有著積極向上的干勁,有一個還算稱職的組長,在工作過程中取得了一些的成績和榮譽。項目部舉行勞動競賽,第一個被評為“先進集團”,本人在工作過程中先后被評為公司年度“優秀技術骨干”、年度“先進生產工作者”、“青年崗位能手”、“五橋工匠”,組員李龍在橋處舉行的測繪技能大賽中獲得第一名,被評為“金牌員工”、“青年崗位能手”, 我們的團隊被項目部領導評價為讓人放心、叫人省心的部門。躺在榮譽簿上干工作遲早會出問題,面對取得的成績和榮譽我告誡自己和團隊的每一個人,用平常心坦然接受榮譽和贊美,但更要有危機感,因為挑戰無處不在,只有做得更好,才能走向更高的舞臺,創出一片新天地。
    帶好團隊,更要有強烈的“使命感”。 測量無小事,失之毫厘,繆之千里。員工的素質高低是一個項目的成敗關鍵。在廣深沿江二期項目部測量組95后,00后成了沖鋒陷陣的排頭兵,他們有旺盛的精力,成才的愿景。作為這個團隊的掌舵人,把握正確的航線,精準引航,我責無旁貸。年輕人的培養是一個很有挑戰的課題,需要用十二分的使命感去認真對待,想辦法,出實招。
     一口鍋里吃飯,一個戰壕里作戰,齊頭并進沒有追趕的對象,也就不能充分挖掘潛能,因此得先樹榜樣、立標桿。李龍,自律、好學、執行力強、有擔當。這是他從上班開始就展現出的優秀品質。這樣的好苗子,給以沃土,施以養分,定能長成參天大樹,我重點進行培養、幫教。在他的帶動下,所有人的主觀能動性能明顯增強,有樣學樣,技能訓練持之以恒,知識學習循序漸進,內業計算細致嚴謹,外業實操規矩扎實。
    學招式,用局技能大賽各種儀器使用的“套招”來組織平日的訓練,將招數分解,逐招掌握,再連貫,最后到熟練,沒有捷徑可走,只有親手操作儀器,一遍又一遍的練習才能出成績。不管是上班多年還是剛畢業的員工,這是進組的第一項考核,老員工糾正不良的儀器使用習慣,新員工規范操作行為,全員夯實儀器操作基本功。
   練內功,廣深沿江二期這個項目屬綜合性工程,線路復雜,為一幫年輕人看圖計算能力的提升提供了很好素材,依托項目自身的特點,我用心準備教案,利用業余時間進行專業知識和計算軟件使用的授課,由淺入深,把理論講透徹,把計算說清楚。先手工計算,強化理論知識,提高自主計算能力和速度,然后用計算軟件進行復核,熟練掌握軟件的使用,在練習中發現問題并相互交流心得體會,掌握竅門。再結合項目的設計圖紙進行現場施工測量放樣數據的計算,把圖紙看懂,翻譯成自己能用的平面坐標和高程,學習的積極性自然就更高了。系統的學習沒有邊界,一個團隊有著濃厚的學習氛圍,作為他們的老大哥,我也愿意帶領這幫小伙子一起成長,教授他們知識的同時也是我學習提高的過程,這條路我會一直走下去。
   勤實戰,不想當將軍的兵不是好士兵,為了鍛煉組員的大局觀和組織協調能力,加強每個人的責任心,我在組內開展了“組長輪班制”。具體是以7天作為輪班周期,根據周計劃組織部門工作的開展,人員儀器的調度,相關內業資料的準備,外部的協調配合,代組長需寫一份部門工作計劃表來對應周計劃,經我復核后再進行實施。剛開始實施這個制度的時候,人人自危,只要有人吃了這個螃蟹,跟后面的人講了其中的味道,大家都試著去吃,味道還不錯,工作作風、責任心和做事的格局都有了很大的蛻變。
  “關愛心”、“責任心”、“平常心” 和“使命感”就是我們這團隊致勝的法寶。我們是一群平凡的人,在平凡的崗位上干著平凡的工作,感應著時代的脈搏,應景著時代賦予我們的特色,我們始終邁著鏗鏘有力的步伐堅實的走在路上。
 
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責任編輯:周瀅
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