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潯陽江畔學機械管理
作者:何華昌  發布時間:2019/11/1 11:23:27    點擊:283

    隨著社會的發展,越來越多的地方在進行著現代化建設,施工作業就如同行兵打仗,行兵打仗靠的是戰術運用和槍械裝備,施工作業同樣也需要靠運營指揮和機械配置,運營指揮代表了一個項目的上限,機械配備則是代表了一個項目的基礎。在現代化的建設過程中,機械設備的運用使我們的施工速度得到了明顯的提升,在施工現場隨處可見大大小小的設備,種類多種多樣,為保證設備的作業滿足現場,就需要機械設備管理人員與現場相互合作共同努力打好基礎。
   近日公司為加強機械設備管理工作,提升機械設備管理人員素質,于10月23日至25日,公司機械管理部在潯舉辦了機械管理培訓班,組織了公司各個項目的機械管理從業人員共計60余人參加培訓,作為孟加拉帕德瑪項目機械管理員中的一員,倍感榮幸得到了這個培訓的名額參加這次培訓。經過兩天的“海陸空”顛簸,可算來到了潯陽江畔,趕上了這場機械管理的盛宴。
   這場機械管理的饕鬄盛宴中,幾乎涵蓋了機械設備管理的所有知識,若想要在這短暫的三天中都能吃掉是不可能的,所以對于我而言,這次的培訓為我的理論知識面拓展列出了一篇詳細的學習提綱,每一個課程都講解了下一步該如何去學習,該去了解哪些內容,怎樣去把自己的工作做好。
   在第一天開班儀式上,公司李華軍書記為我們作了重要講話,給我們提了要求,打開了我“井底之蛙”機械管理的思維,深刻了解到在今后的工作中有更多的學習研究方向。李華軍書記要求我們機械管理人員:
    1、學會成本管理,同時做好微觀和宏觀的成本管理工作;
    2、在學習上要多去開拓視野,主動創新,不僅是研究如何把當前項目機械管理好,同時也要去積極吸取新信息,研究如何將設備更加自動化,現場更加機械化,探索智能設備,以減少人工成本,提高現場作業效率;
    3、進行全方位的市場調查,不僅是要了解國內的資源,同時要面向全世界去尋找我們所能用到的機械設備,對兩者的機械設備進行功效、成本等方面的調查,對特有設備提前跟蹤設備狀況,以便在項目需要時能按時到場保證施工的順利進行;
    4、高度重視機械設備的使用安全,杜絕一切機械傷害,在保證安全使用的情況下,研究如何讓機械設備節約、高效地滿足需要;
    5、各機械管理人員應廉潔從業,把控底線,做廉潔機械人。
    在這三天充實的培訓中,每一位老師都認真負責的為我們講述了他們各個領域的理論知識及實踐分析,無論是進行制度的解讀研究上,還是實際現場情況的案例分析;無論是機械設備的安全監督上,還是機械維修保養的注意事項,老師們都將他們自己多年的工作經驗傾囊而出,讓我們這些剛出茅廬的小家伙們對于機械管理有了更深的理解,從而學習這些寶貴的經驗豐富自己,為以后的工作打下了基礎。
經過第三天五位一線機械管理人員代表對于各自地區項目中的機械配置和使用管理等工作進行了發言交流,我才意識到,機械管理的區別不僅僅是國內與國外的區別,甚至是到每一個項目都有不同的管理方式,但是我們的工作方法總體是圍繞著制度去延伸,只是到某個特定的情況我們需要去變通,目的就是為了保證現場機械設備的需要。五位老師們的交流不僅是讓我了解到了不同項目的管理辦法,也讓我對項目的機械管理流程有了一個的深刻的認知,在今后的機械管理工作上有了更多的信心。
    公司組織的這次培訓不僅是知識面的擴展,同時也是人際關系的衍生。之前也僅僅是在群里看到過各位領導同事的發言,卻從未見到真人,難得通過此次培訓,見到了曾經共事的好友,也熟識了很多領導同事,從他們身上學到了很多為人處世的道理及工作上的方法,也讓他們對我有了一些認識,在今后的工作中能夠更加緊密的相互交流與協作,融入機械這個大家庭,融入五公司這個大家庭。
    培訓只是一個引導,剩下的要靠我們自己去學習,去研究,做好自己的管理工作,充分發揮設備的功效,為項目為公司創造效益!
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